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（原標題：勤鳥運動：工匠精神死磕健身管理產品細節）在市面上，幫助健身房改善經營管理的各種網絡產品工具層出不窮，但很多產品不是因為一味追求功能大而全，實體店用不上，就是功能過于繁雜，實體店永不了，所以打造一款卓越的健身房管理系統越來越需要工匠精神，以細致入微的體驗感與符合用戶需求相結合，這都是勤鳥運動研發SaaS健身管理系統的驗證路徑，一種“死磕”的理念。人人都是產品經理，勤鳥運動的研發團隊都本著這樣的出發點去開發，去碰撞。好產品總是有溫度的，勤鳥運動SaaS健身管理系統強調一切設計從用戶體驗出發，讓經營者能隨時隨地移動辦公，不僅要功能強大，還得簡單易用，能同時滿足不同業態和規模的場館發展需求。這就要求產品經理站在用戶角度思考。這批創業者想清楚了這一點：我做的這件事，到底除了產品以外帶來的是什麼?進入這個行業為客戶帶來什麼?做為互聯網的創業者，要知道自己做這個事情的高度，有了高度才能鑄造產品價值的信念。舉個例子，開始設計的時候，研發團隊都以為是開發一款APP，就按照APP的邏輯去進行規劃，后來發現，APP操作過于復雜且適應性不高，開發周期和推廣成本也非常高，也不適合當前用戶需要，于是果斷拋棄了三個月心血的產物，從頭再來。后來根據用戶習慣進行調研后發現，嫁接微信平臺是個比較實用的方式，后來就運用了SaaS模式來研發這套系統，中間經過不斷調試和更新，對每一個點、每一個代碼都進行了細致的摸索，光產品邏輯圖都有100多套，最終健身管理系統在去年6月成功上線，并在各場館成功應用，收獲了種子客戶。任何網絡產品不可能沒有BUG，勤鳥運動的團隊在解決這一問題上也體現了自己獨特的“匠心精神”。無論任何時間，只要有BUG出現，研發團隊的人都會聚在一起進行解決，并且立下“軍令狀”限時完成修復工作。網絡產品試錯和迭代是正常的，但有BUG出現不爭分奪秒去解決，客戶怎么看你，大家為什麼要跟你玩?勤鳥產品經理秦先生給我們講了一個有趣的故事：“某天晚上，大家加班到22點都準備下班了，接到市場反饋一家健身房無法正常進入系統，我們馬上返回公司進行查看，所有數據顯示都是正常的。但健身房那邊確實無法進入管理界面，大家一直篩查到凌晨3點仍然無果，決定早上去現場解決。結果一大早到達該健身房才發現，原來是他們電腦的小問題而已。我們并沒有惱火，并幫他們重新設置修復好了電腦，并確認無誤后方才離開。健身房方面非常感激，對我們的服務不斷點贊!”在勤鳥運動產品研發中心里，滿墻看不懂的東西都是一張張軍令狀，一個UI界面的字體都要反復修改幾個小時，達到完美為止，而一個新功能更是要反復核對構思產品邏輯、不斷的測試才能上線。CEO陳霄開玩笑地說：“技術團隊叫碼農的話，勤鳥運動的研發團隊簡直是農奴了!”

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