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87%的民宿客棧主由於前期定位不準確、選址考量不够深入所導致客棧進入運營後出現問題。囙此 找准客棧定位、選址並通過空間設計落實其精髓 也成為了民宿客棧主邁出第一步的關鍵所在。客棧群英匯第1、5、6、15、20期週四課堂分別邀請連鎖客棧品牌創始人、星級酒店從業者、國際設計大獎得主分別從選址、定位設計等角度幫助大家扎實邁開第一步。此外 第18期課堂 針對大家關心的眾籌話題特別邀請國內第一連鎖客棧品牌創始人分享眾籌經驗。二、運營管理篇？客棧發展趨勢分析？經營心態調整？淡季做好行銷也能滿房？如何突破客棧經營天花板？客棧民宿運營加減法？人員管理如何更好開展？99%好評是如何煉成的？在2015年旅遊行業大熱的趨勢下宜蘭礁溪包棟民宿 越來越多的人選擇投資民宿客棧 一個個簡單而純粹的理由 他們便開始了自己的民宿客棧夢 迎來的卻是現實殘酷無情的拷打 絕大部分的客棧民宿面臨著：淡季入住率低迷 旺季滿房收入只能彌補淡季的虧損 OTA通路行銷不知該如何做 員工流動性很强 很難做好管理 客棧民宿不知如何做好服務 沒有差异化競爭優勢等等問題。客棧群英匯第2、3、4、7、9、10、13、17、19期 客棧運營管理篇 結合實際案例 深入分析客棧民宿運營管理那些事兒。三、品牌篇？如何打造精品民宿？民宿公眾號運營法則？如何構建民宿品牌印象？差評 你其實能拿來做行銷現如今 伴隨著行業競爭越來越激烈 民宿客棧的主人幾乎都想開展自營銷 構建自身品牌。其中 客棧公眾號、評論行銷等逐漸成為了客棧文宣通路。在客棧群英匯第8、11、12、16期的課程中 自媒體專家、民宿從業者從品牌、公眾號運營等角度 給出中肯建議。唯此機會 不可錯失在別人剛開始跟隨客棧群英匯的脚步做課堂分享時 我們已經經過180天的沉澱 累積和整理 並將講師團、群英匯成員過往分享的精彩內容一併整理呈現給大家。分享、交流、學習、互助 一直是客棧群英匯的宗旨 感謝客棧群英匯導師團為大家分享客棧民宿實戰乾貨 也感謝每一位客棧群英匯成員積極分享自己遇到的困惑 成長過程中的經驗教訓 往期精彩分享課程。

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